指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，勇?lián)聲r代新的文化使命，堅持創(chuàng)新再造與繼承發(fā)揚并重、和諧統(tǒng)一與尊重多元并重、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展并重、本土情懷與國際視野并重，建設(shè)具有時代特征、企業(yè)特質(zhì)、開放包容、追求卓越的特色企業(yè)文化。

總體思路：根據(jù)股份公司要求，著力打造以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基，以爭先文化、實干文化、創(chuàng)新文化、協(xié)同文化、合規(guī)文化、廉潔文化“六大文化”為內(nèi)核，以創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合核心發(fā)展理念為指導(dǎo)的卓越文化體系。

龍江能建企業(yè)文化建設(shè)總體思路：培育精神，規(guī)范制度，推進行為，提升品牌。

培育精神，就是塑造企業(yè)“靈魂”，不斷挖掘、總結(jié)、提煉和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，構(gòu)建全體員工共同遵守并根植于內(nèi)心的企業(yè)理念。

規(guī)范制度，就是建立和完善規(guī)范的制度體系和科學(xué)有效的績效考核辦法，規(guī)范企業(yè)的管理行為，不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。

推進行為，就是實施兩個“334”工程（頂層“334”工程是優(yōu)化三大布局、推進三大融合、加快四大轉(zhuǎn)型；基礎(chǔ)“334”工程是加強管理“三基”建設(shè)、抓實“三全”管理、落實“四化”要求）和開展“人文能建”“健康能建”，提升企業(yè)管理水平和員工精神文明素養(yǎng)。

提升品牌，就是將中國能建和龍江能建品牌視覺形象系統(tǒng)落實落地，做好項目品牌策劃和識別系統(tǒng)應(yīng)用，營造企業(yè)整體大文化氛圍，提升企業(yè)對外形象。