工作原則：

領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則。“一把手”是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者，公司各層級(jí)“一把手”在企業(yè)文化工作中負(fù)有重要責(zé)任，要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭思考、帶頭感悟、帶頭宣講、帶頭踐行，作出表率、奮發(fā)有為，切實(shí)承擔(dān)起本單位本部門(mén)的第一責(zé)任人職責(zé)。

以文凝心原則。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主要對(duì)象和企業(yè)的重要資源，只有員工自覺(jué)參與用心實(shí)踐，企業(yè)文化才有生命力。因此要突出“人”在企業(yè)中的核心地位，將干部職工的素質(zhì)提升和全面發(fā)展作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，提升各級(jí)班子的執(zhí)行力、合力和戰(zhàn)斗力“三力”，增強(qiáng)干部職工的價(jià)值認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同。

講求實(shí)效原則。按照股份公司“一主多元”的原則，以集團(tuán)公司母文化為主導(dǎo)，結(jié)合龍江能建實(shí)際構(gòu)建具有企業(yè)本土特色的子文化。企業(yè)文化建設(shè)切合企業(yè)實(shí)際，服從和服務(wù)于企業(yè)體制機(jī)制和戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)思路。

系統(tǒng)運(yùn)作原則。企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工作，文化養(yǎng)成是積淀過(guò)程，不能一蹴而就，需要不斷強(qiáng)化、持續(xù)實(shí)踐、久久為功。在尊重歷史的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和今后的戰(zhàn)略規(guī)劃、奮斗目標(biāo)，不斷提煉、不斷固化，形成企業(yè)的“文化基因”。

重點(diǎn)工作：

1.制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，整體策劃企業(yè)文化建設(shè)工作。

2.各業(yè)務(wù)系統(tǒng)（安全、市場(chǎng)、人資、紀(jì)檢等）結(jié)合股份公司“六大文化”和公司企業(yè)文化核心，凝練形成本業(yè)務(wù)系統(tǒng)文化，共同組建形成公司的文化體系；所屬項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際，具備條件的形成項(xiàng)目特色文化。

3.開(kāi)展企業(yè)文化理念宣傳教育活動(dòng)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和認(rèn)同感。通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)、知識(shí)答題、參觀企業(yè)榮譽(yù)室、座談、研討等形式，深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和意義，讓員工深刻理解企業(yè)文化的核心價(jià)值和精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)踐行企業(yè)文化理念。

4.開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)。深入開(kāi)展“基層黨支部建設(shè)三年提升行動(dòng)”，提高黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)工作抓黨建的水平和能力。貫徹企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步改革和完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度、程序文件，使企業(yè)管理更加簡(jiǎn)捷、規(guī)范，有效提升項(xiàng)目履約品質(zhì)和企業(yè)管理水平。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合。開(kāi)展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)，選樹(shù)一批勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、項(xiàng)目帶頭人等先進(jìn)典型，成為踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀群體和廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。

6.提升企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象塑造。公司所屬各單位有重點(diǎn)地導(dǎo)入股份公司品牌視覺(jué)形象系統(tǒng)（2022版），準(zhǔn)確應(yīng)用中國(guó)能建企業(yè)logo等視覺(jué)元素表達(dá)。規(guī)范使用風(fēng)格、色調(diào)、色標(biāo)，規(guī)范員工著裝，規(guī)范企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告標(biāo)牌，走廊、會(huì)議室等各類(lèi)標(biāo)識(shí)，構(gòu)建濃厚特色鮮明的企業(yè)文化氛圍。

7.總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)成果。按照上級(jí)統(tǒng)一要求，修訂《龍江能建品牌視覺(jué)形象管理規(guī)范》《企業(yè)宣傳片》《企業(yè)宣傳冊(cè)》等，及時(shí)更新龍江能建企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)榮譽(yù)室，圍繞公司各類(lèi)文化活動(dòng)，制作文化產(chǎn)品，讓企業(yè)形象深植于心。