8月30日上午，公司生產與項目管理事業(yè)部與中能建建筑集團開展信息化、數字化建設專題會，會上雙方就數字化設計、制度標準體系和大數據、人工智能知識經驗進行了交流學習。

會上，中能建建筑集團全面展示了其在數字化轉型方面的最新成果。集團代表從數字化頂層設計、十四五規(guī)劃藍圖及制度流程優(yōu)化三個維度出發(fā)，系統闡述了其構建全方位、多層次數字化體系的戰(zhàn)略考量與實踐路徑。特別是在網絡安全、業(yè)財一體化以及管理制度創(chuàng)新等方面，中能建建筑集團通過成立專項工作領導小組，確保各項數字化舉措得以高效落地執(zhí)行。建筑集團詳細闡述了如何利用項目現場攝像頭捕捉的實時畫面數據，通過先進的大數據模型算法進行深度挖掘與分析，不僅實現了對現場不規(guī)范行為的智能識別與即時警告，還通過數據清洗、處理與存儲，構建起豐富的數據倉庫，以人工智能技術幫助規(guī)范現場違規(guī)行為，實現智能化項目管理，為企業(yè)的長遠發(fā)展積累了寶貴的數據資產。

此次會議加深了我公司對智能化管理項目現場的理解與認識。雙方表示，將以此次交流為契機，進一步加強在信息化與數字化建設領域的合作，共同探索更加高效、智能的項目管理模式，為推動行業(yè)數字化轉型貢獻力量。未來，公司生產與項目管理事業(yè)部將緊密結合會議所學，不斷優(yōu)化自身數字化建設方案，加速推進智能化管理項目的落地實施，以科技創(chuàng)新引領龍江能建高質量發(fā)展。